机械工程学院研究生会内部奖惩制度

一、概要

机械工程学院研究生会奖惩制度由学院团委老师指导监督，研会主席团、秘书处制定，执行。主要用于考核研会部长、部门干事，并做出相应奖励、惩罚措施。考虑到制度合理性，此制度只作为行为规范而非绝对需遵守的规定，因此，此制度制定初衷是用于提醒研究生会干部、成员工作需注意事项，并在出现需要奖励、惩罚相关部门或人员时，作为主要制度依据。具体出现问题时，仍需要相关考核部门及主席团审定，方可做出奖惩。考评总结时间为每学期第17周。

二、主要内容

1. 考核手段

考核内容：活动前会议效率程度、活动准备充分程度、活动进行顺利程度、活动参与程度、活动好评程度。

考核周期：半年。成绩将由秘书处保存。6月底（长学期末）将对再次考核情况再次汇总，并在评出最优最差。

考核对象及审核人员：针对各部长，由主席团成员打分；针对各部门干事，由部长及副部长打分，同时各部门干事进行自我评价打分。

考核标准：采用得分制。分数为“考核者权重*得分”之和。部长打分权重为0.7，干事自我打分权重为0.3。

考核公示：每年度表彰时将产生一名或两名（视部门人数而定）优秀干事与一名最需提高干事。研究生会在年度表彰大会上对优秀干事等颁发证书，并在院网上公示表彰。而最需提高干事评出后不予公开，由主席团、部长对其进行沟通、交流。

2. 奖惩力度

奖励力度：对于部门干事，若被评为优秀干事，将受到奖励，奖励包含研会评优、素质分等。所有奖励由学院团委、研会主席团及秘书处审核通过后，对照实施奖励。

惩罚力度：对于部门干事，若被评为每年度“最需提高干事”，将被要求退出研会。